面对日益严峻的劳动力短缺挑战，日本经营咨询领域的先驱——株式会社Tanabe Consulting（以下简称“Tanabe Consulting”）宣布，将于2026年5月13日至15日在东京国际展览中心（Tokyo Big Sight）西厅及南厅举办的“第2届人才不足·人手不足对策EXPO［PEREX］”中参展。此次展会旨在汇聚解决人力资源获取、留存率提升、人才培养、员工福祉以及通过IT和数字化转型实现业务效率化等全方位课题的解决方案。
深耕建装领域：从2000家企业实战中提炼“即战型”策略
Tanabe Consulting在建筑与设备工程行业拥有深厚的积淀，创业以来已为超过22,100家企业提供支援，其中专门针对建设及设备工事行业的成功案例逾2,000家。凭借在经营咨询与人力资源咨询领域的丰富经验，该公司将在展位上重点展示专为建装业量身定制的支援菜单。
当前，日本建装行业正面临多重痛点：招聘困难、年轻员工流失率高、工作方式改革推进缓慢、数字化（DX）转型滞后，以及难以构建具有吸引力的职场环境。Tanabe Consulting将利用其独有的方法论，提供能够立即投入实践的对策，帮助企业在激烈的市场竞争中稳住人才基本盘。
专家现场拆解：如何打造“让人想留下”的企业生态
在展会期间举办的专题研讨会上，Tanabe Consulting的行业与领域通用合伙人、设备工事研究会负责人大里宙（Hiroshi Ohura）将于5月14日上午10:30至11:00登台演讲。演讲主题为《建设·设备工事行业的人才不足处方笯！聚集人才企业的举措》。
大里先生此前曾在上市企业负责经营企划、新事业开发及施工管理，加入Tanabe Consulting后，专注于建装企业的中期规划制定、人才培养及工作方式改革。他在企业内部大学设立及改革咨询方面拥有卓越业绩，并兼任山口大学商业模型开发课程讲师，积极推动产学研结合以解决企业实际难题。
对于正受困于后继体制构建、次世代干部培养或希望优化职场吸引力的建装企业而言，此次演讲将提供极具参考价值的实战洞察。Tanabe Consulting集团（TCG）作为1957年创立的东证Prime市场上市公司，秉持“爱企业、伴企业、助企业繁荣”的理念，通过团队咨询模式，从经营战略上游到执行下游提供一站式支持。
日本建装业转型启示录
日本建装行业长期依赖传统师徒制与现场经验积累，但在少子老龄化加剧的背景下，这种模式已难以为继。Tanabe Consulting此次展示的“即实践可能”策略，核心在于将隐性知识显性化、标准化，并通过数字化手段降低对高技能人工的过度依赖。其强调的“工作方式改革”并非简单的工时调整，而是通过重塑业务流程与激励机制，提升单位人效。
对于中国建装及工程行业而言，随着人口红利消退及产业升级加速，同样面临从“人力密集型”向“技术与管理密集型”转型的关键节点。日本同行在构建系统化人才培养体系、利用咨询工具优化组织效能方面的经验，特别是如何将经营战略与一线施工管理有效衔接的做法，值得国内企业深入借鉴。通过引入科学的管理体系与数字化工具，提升对年轻劳动力的吸引力与留存率，将是行业破局的重要路径。